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綠之韻數(shù)字化績效認知與目標管理訓練營收官

2025-10-15 13:22    來源:綠之韻󰄲0 󰋇 2158 次

  守正創(chuàng)新 行穩(wěn)致遠

  績效認知與目標管理

  為深化人才建設、統(tǒng)一績效認知、賦能員工發(fā)展,2025年10月11日-12日,綠之韻數(shù)字化舉辦以“守正創(chuàng)新,行穩(wěn)致遠”為主題的績效認知與目標管理訓練營。通過系統(tǒng)講解與互動實踐相結(jié)合的培訓方式,有效提升了全體員工的績效思維與目標管理能力,為公司的持續(xù)發(fā)展注入了新動能。

  本次培訓由“中國企業(yè)管理培訓業(yè)十佳明星企業(yè)”——黃金時代承辦,該機構(gòu)擁有20年專業(yè)積淀,服務過5000余家企業(yè),以“管理培訓、咨詢、游學、認證”四位一體的綜合服務能力穩(wěn)居行業(yè)前列。

  總裁致辭

  戰(zhàn)略引領明方向

  訓練營在綠之韻集團數(shù)字化首席執(zhí)行官彭銘的殷切致辭中拉開帷幕。他指出,面對嚴峻的經(jīng)濟形勢與激烈的市場競爭,公司必須通過強化內(nèi)功來應對外部挑戰(zhàn)。本次以“績效認知與目標管理”為核心的培訓,旨在打造一支能夠應對未來挑戰(zhàn)的學習型團隊,支撐公司五年發(fā)展戰(zhàn)略,確保戰(zhàn)略目標的扎實落地。

  彭總要求全體員工認真投入、學以致用,將所學知識轉(zhuǎn)化為強大的執(zhí)行力與高度的職業(yè)自律,共同推動公司業(yè)績持續(xù)增長與發(fā)展目標實現(xiàn),為公司“立足中國、走向世界”的國際化宏偉愿景奠定堅實的人才基礎。

  這段富有感召力的致辭激發(fā)了學員的學習熱情,為后續(xù)的深度學習與團隊協(xié)作奠定了堅實基礎。

  培訓賦能

  知行并進促成長

  在核心課程中,培訓老師帶領大家重新認識“績效”的本質(zhì),通過“目標管理與自我控制”課程,系統(tǒng)講解了從目標設定到執(zhí)行反饋的全流程方法。大家通過“思維導圖構(gòu)建”“績效目標共創(chuàng)”等實操練習,將抽象的理論知識轉(zhuǎn)化為清晰的個人行動指南,實現(xiàn)了從“知”到“行”的關鍵跨越。

  為強化學習效果,訓練營特別設置了“學習知識搶答”環(huán)節(jié),圍繞公司戰(zhàn)略、品牌核心及新產(chǎn)品知識展開,在緊張活潑的氛圍中,進一步鞏固了大家對公司業(yè)務的理解。后續(xù)的“績效計劃與執(zhí)行”及“績效期望擬定與傳達”課程,則聚焦于學習成果的系統(tǒng)性落地,引導大家將理論方法轉(zhuǎn)化為具體行動計劃,并掌握清晰傳達績效期望的關鍵技巧,確保培訓內(nèi)容能有效貫穿于日常工作實踐。

  課堂金句集錦(部分)

  認知(思維)決定行為,行為決定結(jié)果!

  在資源不足的情況下,完成任務是個人價值的體現(xiàn)。

  管理的本質(zhì)是管事和理人。管事要用理性思維,理人要用人本思維。

  有共識標準可衡量的是事實,無共識標準衡量的是觀點。

  用人所長,即短板控制在不影響長處的發(fā)揮,不影響結(jié)果的達成,坦然接受。

  影響力是多維度的,溝通中肢體語言(55%)和聲音(38%)的作用,遠大于文字(7%),要多面對面溝通。

  計劃是思考的工具。

  計劃不如變化快是計劃能力不足的表現(xiàn)。

  做計劃要有預見性,這來源于對工作規(guī)律的沉淀;計劃要做得細致一點。

  在檢查工作時,要以工作結(jié)果為導向,設置檢查時間節(jié)點,放棄規(guī)律。

  董事長寄語

  守正創(chuàng)新向未來

  在培訓收官之際,綠之韻集團數(shù)字化首席戰(zhàn)略官呂秀玲作總結(jié)發(fā)言。她深刻指出,績效管理并非簡單的考核工具,而是推動組織與個人共同成長的系統(tǒng)工程,旨在實現(xiàn)從管理思維到賦能思維、從任務思維到目標思維、從個體思維到系統(tǒng)思維的根本性轉(zhuǎn)變。她強調(diào),績效是公司戰(zhàn)略落地的根基與個人價值實現(xiàn)的橋梁,當員工個人夢想與公司“共建共享數(shù)字化健康世界”的愿景同頻共振時,將爆發(fā)出強大的發(fā)展動能。

  面對公司數(shù)字化與國際化雙輪驅(qū)動的新征程,呂董號召全體同仁守正創(chuàng)新,將績效理念內(nèi)化于心、外化于行,以清晰的目標和扎實的行動,共同將綠之韻數(shù)字化打造成引以為傲的國際品牌。

  本次培訓不僅是一次技能的提升,更是一次企業(yè)文化的深度滲透。它標志著綠之韻數(shù)字化在構(gòu)建學習型組織、賦能員工成長的道路上又邁出了堅實的一步。

  未來,公司將持續(xù)投入資源,打造更多元化的人才發(fā)展項目,與全體員工一道,在“守正創(chuàng)新”中夯實根基,在“行穩(wěn)致遠”中開拓前行,共同朝著“共建共享數(shù)字化健康世界”的美好愿景加速邁進!

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