現(xiàn)場辦公下基層

　　凝心聚力謀發(fā)展

　　“現(xiàn)場辦公下基層”

　　7月15日，同仁堂集團黨委書記、董事長戴小鋒帶隊到同仁堂科技公司所屬麥爾海公司調研，深入踐行“現(xiàn)場辦公下基層”，面對面助力基層單位解難題，推動企業(yè)高質量發(fā)展。集團黨委副書記、總經理邸淑兵，副總經理文勤，總會計師郭麗燕，副總經理張朝華，科技公司及集團相關部門負責人參加調研。

　　現(xiàn)場辦公會

現(xiàn)場照片

　　調研組一行首先來到麥爾海公司生產現(xiàn)場，與麥爾海公司干部職工進行溝通交流，詳細了解產品生產、質量管控等情況。

　　隨后召開現(xiàn)場辦公會，聽取麥爾海公司生產運營現(xiàn)狀、上半年指標完成情況及下一步工作重點等方面的匯報，對科技公司、麥爾海公司結合發(fā)展現(xiàn)狀提出的針對性舉措表示肯定。與會人員從貼近市場需求、提升消費體驗、優(yōu)化營銷策略、提質降本增效等方面提出意見建議，并現(xiàn)場協(xié)調解決發(fā)展中的難點問題。

會議指出

　　日化板塊是集團努力培育的業(yè)務，作為“美麗事業(yè)”有著廣闊的發(fā)展前景，要充分發(fā)揮好同仁堂品牌優(yōu)勢，精益化生產和制造，打造同仁堂特色高品質產品，進一步加強系內協(xié)同和資源共享，樹立全員營銷意識，創(chuàng)新激勵機制，深化營銷改革，線上線下一體化發(fā)力，不斷開創(chuàng)日化板塊新局面。

　　會議強調

　　一是麥爾海公司干部職工要進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，提振信心，加壓奮進。二是要把握好行業(yè)規(guī)律，進一步打開視野，緊盯市場需求，抓住機遇加快發(fā)展。三是要以務實舉措做好提質降本增效，進一步提升運營質量。四是要深化改革，不斷創(chuàng)新管理模式，完善運營和考核激勵機制，優(yōu)化業(yè)務流程，提升效率。

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