編者按/這是一出悲劇，也是直銷行業(yè)的一出丑劇。資本市場中經(jīng)常出現(xiàn)的借殼上市，被涉嫌傳銷的月朗國際巧妙借用，來了一場“金蟬脫殼”洗清了一次自己。

　　為了直銷牌照這個(gè)行業(yè)準(zhǔn)入證，老牌直銷企業(yè)上海富迪健康科技有限公司被涉?zhèn)髂门茻o望的月朗國際瞄上，且通過全資收購后，月朗國際借富迪得以獲得直銷身份。

　　但是，歷史是洗不掉的，月朗國際再一次利用難得的直銷資格從事傳銷活動(dòng)，最終一次次被執(zhí)法部門查處。直銷資格可以買到一次，清白丟了，就永遠(yuǎn)也找不回來了。

　　自2009年被前科累累的月朗國際全資收購之后，老牌直銷企業(yè)——上海富迪健康科技有限公司就被其拖下了水。2011年富迪推行了易富寶計(jì)劃，以易富寶網(wǎng)上電子商城為載體，推出了C網(wǎng)獎(jiǎng)金制度，而今年因?yàn)樯嫦觽麂N，易富寶受到云南曲靖、江西吉安等地相關(guān)部門的查處。

　　質(zhì)疑聲中，富迪2011年的業(yè)績大幅增長。據(jù)《中國直銷雜志》所刊登的《2011年直銷企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)估報(bào)告》所述，得益于易富寶電子商城的成功推出和其他一系列市場刺激措施的運(yùn)用，富迪公司業(yè)績?cè)賱?chuàng)佳績，達(dá)到18億元，在31家擁有直銷牌照的企業(yè)中排名第七。

　　而富迪公司公布的業(yè)績更是十分驚人，月朗&富迪2007年成立的第一年全球業(yè)績就突破21億元，2008年業(yè)績突破35億元，2009年全球突破10億美元。該公司提出的十年業(yè)績目標(biāo)竟然高達(dá)1000億美元。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，富迪剛推出一年的易富寶網(wǎng)絡(luò)商城正迅速發(fā)展，又急于在今年年初推出C網(wǎng)獎(jiǎng)金制度，或許是受目標(biāo)業(yè)績的壓力，要快速圈錢壯大。

　　富迪易富寶C網(wǎng)涉?zhèn)?/p>

　　“富迪易富寶是傳銷嗎?”

　　來自于山東省濰坊市臨朐縣的唐先生是眾多質(zhì)疑者中的一個(gè)。

　　“近來幾個(gè)朋友不斷給我打電話，說富迪3月推出資本運(yùn)作C網(wǎng)計(jì)劃，賺錢驚人，只要交5萬元，你除了能得到5.2萬元的貨，還得一個(gè)網(wǎng)店。滿15人能賺5.6萬元，幾何倍增，再滿15人又能賺23萬多元，最后能賺90多萬元。他們說這是合法的傳銷，因?yàn)楦坏嫌兄变N牌照。”唐先生告訴記者。

　　5萬元能買到哪些產(chǎn)品呢?記者了解到，這些產(chǎn)品幾乎都是一些價(jià)格昂貴、“頗具奇效”的保健品：比如一套三五千元的排毒飲品、上萬元“具有活血化瘀功效”的保健床墊和可以調(diào)血壓、檢測疾病的“具有神奇功效”的負(fù)離子衛(wèi)生巾。

　　“易富寶”C網(wǎng)網(wǎng)店模式，于今年3月17日啟動(dòng)。該模式要求新會(huì)員注冊(cè)時(shí)，必須繳納5萬元費(fèi)用，再以會(huì)員直接或者間接發(fā)展的人頭數(shù)抽取提成。

　　每個(gè)想成為易富寶店長的人，首先要繳納5萬元的會(huì)員費(fèi)。入會(huì)成為店長后，店長按3%~5%不等額度提成，同時(shí)獲得價(jià)值5.2萬元的產(chǎn)品，并發(fā)展下線，下線再發(fā)展下線，人數(shù)達(dá)到8個(gè)人時(shí)，成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)組，其余7人再去發(fā)展下線，每人最多發(fā)展2人。

　　根據(jù)《禁止傳銷條例》規(guī)定：“組織者或者經(jīng)營者通過發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入的;組織者或者經(jīng)營者通過發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員繳納費(fèi)用或者以認(rèn)購商品等方式變相繳納費(fèi)用，取得加入或者發(fā)展其他人員加入的資格;組織者或者經(jīng)營者通過發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入，形成上下線關(guān)系，并以下線的銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù)計(jì)算和給付上線報(bào)酬?！边@些都被認(rèn)為是傳銷行為。

　　中國反傳銷協(xié)會(huì)會(huì)長李旭告訴記者，富迪的模式正好符合以上三種：團(tuán)隊(duì)計(jì)酬、繳納入門費(fèi)、拉人頭，因此富迪不過是拿著直銷的牌照做著傳銷業(yè)務(wù)而已。

　　雖然富迪公司大力宣傳公司的易富寶網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和C網(wǎng)制度，然而富迪前進(jìn)得并不順暢。

　　富迪自推行易富寶計(jì)劃以來，已經(jīng)因?yàn)樯嫦觽麂N遭到多地相關(guān)部門的打擊和查處，繼湖北省公安部門打擊抓捕涉案近千人，涉案金額1億多元，并在云南曲靖被公安部列為督辦案件，涉案人員279名，今年8月2日，吉安警方也再次出拳打擊富迪易富寶傳銷。

　　出事后急于撇清

　　近日，富迪公司公關(guān)部在接受記者采訪時(shí)，否認(rèn)公司與易富寶有瓜葛。但是，種種事實(shí)顯示，這一否認(rèn)是蒼白的。

　　雖然易富寶是一家獨(dú)立注冊(cè)的公司，但是在出事之前，易富寶業(yè)務(wù)一直是以富迪易富寶并稱推廣。有直銷業(yè)內(nèi)人士告訴記者，月朗、富迪、易富寶其實(shí)就是一套人馬，易富寶在進(jìn)行招商活動(dòng)時(shí)，招商人員都是打著富迪的旗號(hào)。前不久云南曲靖事件發(fā)生后，富迪公司急于與易富寶撇清關(guān)系，但私下里易富寶的招商活動(dòng)依舊是打著富迪公司的旗號(hào)。

　　據(jù)《中國直銷雜志》所刊登的《2011年直銷企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)估報(bào)告》也所述，得益于易富寶電子商城的成功推出和其他一系列市場刺激措施的運(yùn)用，富迪公司業(yè)績?cè)賱?chuàng)佳績，達(dá)到18億元，在31家擁有直銷牌照的企業(yè)中排名第七。

　　而令人驚詫的是，上述省市打擊易富寶傳銷的動(dòng)作，也并沒有對(duì)其他地方的C網(wǎng)招商計(jì)劃造成影響。10月10日，記者以加盟者的身份致電總部位于上海的全球易富寶網(wǎng)店加盟中心，一位叫做李海龍的員工告訴記者，目前全國已經(jīng)有5萬多人加盟。李海龍介紹10月18日公司在上海將會(huì)發(fā)布新上市的廣告賺錢手機(jī)，凡是易富寶的加盟商都會(huì)被免費(fèi)贈(zèng)送這部手機(jī)。當(dāng)記者詢問這種加盟方式是否合法時(shí)，李海龍回應(yīng)公司在全球很多分公司，已經(jīng)運(yùn)作6年了，肯定不存在法律問題。至于云南曲靖案件，李海龍直接選擇了回避。

　　母公司早已臭名昭著

　　實(shí)際上，富迪健康科技堪稱中國直銷行業(yè)的“老字號(hào)”，1995年4月，獲上海市工商行政管理局第一批批準(zhǔn)，成為上海市8家直銷公司之一，2006年10月，獲中華人民共和國商務(wù)部第一批頒發(fā)的“直銷經(jīng)營許可證”。

　　而如今的富迪操盤手已經(jīng)是曾一直被打擊的月朗國際的傳銷人員。據(jù)公開資料顯示：2009年3月，月朗國際全資收購了富迪的母公司富佑集團(tuán)。月朗國際由陳懷德(富佑集團(tuán)董事長)創(chuàng)辦，以“月月愛”衛(wèi)生巾為主要產(chǎn)品，發(fā)展速度極快，但是采用的卻是傳銷模式。從2007年至今，全國各地公安機(jī)關(guān)相繼出現(xiàn)了打擊月朗的新聞動(dòng)態(tài)。在2008年，公安部曾進(jìn)行統(tǒng)一部署打擊月朗。

　　由于四處受到執(zhí)法部門查處，月朗不得不采取曲線拿牌的方式，讓自己金蟬脫殼，月朗國際將富佑集團(tuán)全資并購，并在中國境內(nèi)利用富佑集團(tuán)全資子公司富迪的直銷牌照進(jìn)行市場運(yùn)作。

　　為了達(dá)到合法資質(zhì)，月朗號(hào)稱以2億元收購富迪，然而真相卻是富迪借用月朗國際的銷售渠道，月朗借用富迪的合法牌照進(jìn)行合作。采取的方式是各自在海外注冊(cè)殼公司，月朗的殼公司(美國富佑集團(tuán))收購富迪的殼公司，然后都說海外的殼公司是其國內(nèi)公司的母公司，從而達(dá)到其合法化的目的。

　　中國反傳銷協(xié)會(huì)會(huì)長李旭告訴記者，月朗國際在幾年前確實(shí)臭名昭著。其營銷網(wǎng)絡(luò)，采取明顯的“入門費(fèi)”銷售模式，即只要一次性購買整套價(jià)值430元的“月月愛”產(chǎn)品，就可以成為該組織的銀卡會(huì)員;滿2150元，成為金卡會(huì)員; 12900元的鉆石會(huì)員可申請(qǐng)為配貨中心、區(qū)域代理，級(jí)別越高，拿貨的折扣越低。會(huì)員發(fā)展下線會(huì)員可獲得公司增值獎(jiǎng)及服務(wù)獎(jiǎng)，理論上累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)甚至可以達(dá)到200萬元甚至千萬元。

　　記者獲得的一份《原始股投資方案》顯示，月朗國際為了達(dá)到圈錢的目的，在匯報(bào)其公司營業(yè)收入時(shí)，大幅夸張了公司的營業(yè)能力，2008年的營業(yè)額是50億元，2009年的營業(yè)額是100億元，而到了2011年其目標(biāo)是500億元。然而，然而2011年，《中國直銷雜志》對(duì)該公司的評(píng)估在18億元左右，與其所稱的500億元相去甚遠(yuǎn)。

　　2009年3月，月朗國際搖身一變披上富迪的外衣后，頭頂直銷牌照的帽子，本以為應(yīng)該收斂一些，轉(zhuǎn)型走合法之路，可富迪在2012年3月，新推出的易富寶創(chuàng)富的C網(wǎng)計(jì)劃，開始了資本額更大的傳銷運(yùn)作，危害更大。一次次挑戰(zhàn)法律的底線，最終月朗國際和富迪面臨的將是法律最終的裁決。