無(wú)限極李惠森:共贏讓合作長(zhǎng)久
我的父親李文達(dá)先生從小就帶上我們幾個(gè)兄弟一起談生意,讓我們接觸到生意場(chǎng)和商業(yè)社會(huì)的生存現(xiàn)狀,并從他的一言一行當(dāng)中體會(huì)做生意是怎樣的。
在拜訪客戶(hù)或談生意的時(shí)候,父親有時(shí)也會(huì)把“思利及人”這4 個(gè)字拿出來(lái)給大家看。他告訴我們:在獲得利益的同時(shí)也要懂得考慮對(duì)方的利益,實(shí)現(xiàn)彼此共贏才是最終目的。做生意時(shí),如果把別人的價(jià)格壓得只能賺一點(diǎn)點(diǎn)或者根本沒(méi)得賺,別人可能只會(huì)跟我們合作一次,以后就再也不會(huì)與我們合作了。這是父親在與供貨商的合作中一直堅(jiān)持的原則,他總是從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),秉承“思利及人”的理念,與供貨商達(dá)成長(zhǎng)期合作的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共贏。

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李惠森《思利及人的力量
- 無(wú)限極
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